湖北汽運公司疫情防控

信 息  簡  報

【領(lǐng)導(dǎo)在一線】

公司領(lǐng)導(dǎo)赴華之捷檢測站檢查工作

   4月3日，湖北汽運紀(jì)委書記翟曙光赴華之捷檢測站檢查防疫及復(fù)工復(fù)產(chǎn)開展情況。

   翟書記在檢測大廳、檢測車間實地查看檢測情況、與檢測站負(fù)責(zé)人交談，了解復(fù)工復(fù)產(chǎn)情況。翟書記指出，一是要嚴(yán)格按照疫情防控的要求，做好人員體溫檢測登記、日常環(huán)境消殺工作，引導(dǎo)人員有序排隊等候，勸導(dǎo)人員不聚集、不扎堆；二是針對因疫情期間業(yè)務(wù)積壓造成日檢測量逐步遞增的情況，要嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)檢驗，不得減少檢驗項目、降低檢驗標(biāo)準(zhǔn)；三是要安排好清明節(jié)假期工作，合理調(diào)配人員。翟書記希望華之捷全司干部職工，防疫、生產(chǎn)兩手抓，為恢復(fù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出貢獻(xiàn)！

   經(jīng)理黃松表示，將嚴(yán)格按照湖北汽運黨委提出的復(fù)工復(fù)產(chǎn)相關(guān)要求，一方面做好疫情防控工作，一方面依法依規(guī)有序開展檢測業(yè)務(wù)。截至4月3日，華之捷檢測站復(fù)工后累計檢測機動車400余輛，員工返崗率70%，開工率100%。

【新聞聚焦】

捷龍公司復(fù)工復(fù)產(chǎn)  物流園開門運營

   4月2日上午，一輛東風(fēng)欄板貨車緩緩駛?cè)牒苯蔟埼锪鞴煞莨疚锪鲌@，標(biāo)志著捷龍物流園正式開園，也正式拉開了捷龍公司復(fù)工復(fù)產(chǎn)大幕。

   湖北捷龍物流股份有限公司位于東西湖區(qū)新城八路特一號，成立于1999年，是湖北省交通廳籌建，由湖北汽車運輸總公司控股的現(xiàn)代化新型物流企業(yè)，其捷龍物流園占地面積64畝，2019年實現(xiàn)物流收入1.36億元。

   3月27日，捷龍公司接到東西湖區(qū)疫情防控指揮部復(fù)工通知書后，立即向湖北汽運公司進(jìn)行了匯報。湖北汽運黨委迅速行動，多次召開專題會議，研究部署，積極推進(jìn)湖北捷龍物流股份有限公司復(fù)工復(fù)產(chǎn)。

   4月1日捷龍公司按照湖北汽運黨委的要求，總經(jīng)理程勇祥、黨委書記代朝華、副總經(jīng)理殷先云及程慶峰、黃新橋、劉偲等同志從各自下沉的社區(qū)提前返崗，并詳細(xì)制定了防疫防控措施、疫情防控應(yīng)急預(yù)案和安全生產(chǎn)方案，認(rèn)真組織、安全有序做好物流園區(qū)內(nèi)復(fù)工復(fù)產(chǎn)準(zhǔn)備工作，做到防疫復(fù)工兩不誤。成立復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作組，內(nèi)設(shè)綜合協(xié)調(diào)小組、業(yè)務(wù)運行小組，進(jìn)行人員管控、物資籌備、清潔消毒、防疫宣傳、業(yè)務(wù)運作等方面工作，確保公司在復(fù)工復(fù)產(chǎn)過程中，疫情防護(hù)措施到位、安全責(zé)任落實到位、業(yè)務(wù)運行管理到位。對所有員工實施網(wǎng)格化管理，開展防護(hù)措施宣傳督導(dǎo)和每日報平安制，增強全員預(yù)防意識和防護(hù)能力；通過企業(yè)微信群形式組織開展全員培訓(xùn)；每日跟蹤、通報員工健康狀態(tài)，由專人匯總并向湖北汽運相關(guān)部門上報。當(dāng)天，捷龍公司向東西湖所屬社區(qū)進(jìn)行了復(fù)工備案。

   4月2日，兩名名負(fù)責(zé)消殺作業(yè)的員工提前達(dá)到園區(qū)，他們換上防護(hù)服，背上消殺桶，開始對園區(qū)內(nèi)辦公區(qū)、停車區(qū)、公共活動區(qū)進(jìn)行全方位消殺。

   在物流園區(qū)大門，我們看到，員工進(jìn)入園區(qū)需要戴口罩、測體溫、出示綠色“健康碼”，完成一系列檢查后，才能進(jìn)場上班。進(jìn)入物流園區(qū)內(nèi)的車輛，則要通過司機掃碼核驗“綠碼”，由安保人員做好車輛臺賬管理及全面消殺后才可放行。

   據(jù)捷龍公司總經(jīng)理程勇祥介紹，由于大部分員工都在社區(qū)一線下沉，當(dāng)日返崗僅6名員工，返崗比例為20%，目前與社區(qū)正在積極協(xié)調(diào)當(dāng)中。雖然復(fù)產(chǎn)人手不足明顯，但到崗人員齊心克難，堅持不打折扣地按照湖北汽運工作部署，一手抓防疫，一手抓生產(chǎn)，保證完成任務(wù)。預(yù)計到下沉社區(qū)人員全部撤離后，員工返崗率將達(dá)100%，屆時企業(yè)將逐步啟動公司線下物流平臺，積極申報網(wǎng)約貨運車資質(zhì)，盡快實現(xiàn)線上、線上平臺同步運行。

社區(qū)值守點成“指路標(biāo)”  下沉干部變“活導(dǎo)航”

   4月2日，郵三社區(qū)值守點前又來了一對母女倆，她們向值守的組員們詢問附近哪里有賓館可以住宿。經(jīng)詢問，她們來自咸寧，其母親身患癌癥，剛在協(xié)和醫(yī)院做完檢查，由于暫時還沒能安排入院治療，她們只能在附近尋找一家賓館先住下，再等醫(yī)院通知。組員謝國慶見她們是外地人，在武漢市人生地不熟的，又是病人，著實可憐，便主動提出將她們送到附近的賓館，免得多走彎路。到達(dá)賓館，等母女兩人安頓好后，謝國慶才返回值守點。

   郵三社區(qū)位于解放大道與雙洞正街的交匯處，因緊鄰協(xié)和醫(yī)院，來漢看病就醫(yī)的患者大多都會從這里經(jīng)過，小區(qū)值守點正好位于人流量較大的馬路邊，隔三差五都會有外地病人或者困難群眾在這里問路或者尋求幫助。郵三社區(qū)的組員們每次都是耐心解答，指明方向，盡其所能幫助群眾解決問題。自從下沉到值守點以來，在做好社區(qū)值守工作的同時，謝國慶為群眾“帶路”近10次，平均一次來回需要步行30分鐘，小區(qū)周邊能夠正常營業(yè)的酒店他也已經(jīng)了如指掌?！白鳛橐幻鲁粮刹?，就要沉下身，切實做到為困難群眾服務(wù)。”謝國慶這樣說道。

【巡查督導(dǎo)】

   4月3日下午，江漢區(qū)副區(qū)長張顯軍在新華街工委書記方珺陪同下到郵三社區(qū)檢查工作，張區(qū)長對湖北汽運下沉干部的工作給予肯定，并提醍大家做好安全防護(hù)。

【現(xiàn)場直擊】

   4月3日下午，北京愛心人士捐贈的醫(yī)療器械3車，抵達(dá)應(yīng)急物資中轉(zhuǎn)調(diào)運站（金龍倉庫）。

   4月3日上午，循禮社區(qū)組員發(fā)現(xiàn)隔離護(hù)板再次被破壞，吳興、劉建軍、黃功升立即趕到現(xiàn)場，對隔離板進(jìn)行重新加固。

【抗疫感悟】

各方共同努力 促金通捷復(fù)工復(fù)產(chǎn)

   3月13日下午，接武漢煙廠通知，要求各承運單位在做好疫情防控的情況下，組織運力將武漢煙廠庫存的8萬箱煙發(fā)往省內(nèi)省外銷區(qū)，以滿足省內(nèi)外銷售市場的急需，確保湖北中煙產(chǎn)品市場份額不下降。湖北汽運作為我公司控股單位，董事長祝華、總經(jīng)理高新軍親自指揮，積極部署工作，辦公室主任楊傳琴積極聯(lián)系各方；港發(fā)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)親自為我們與江岸大隊協(xié)調(diào)辦理小車通行證，為我們解決了大難題。可以說，沒有上級領(lǐng)導(dǎo)的鼎力支持與協(xié)助，我們很難復(fù)工。

   為復(fù)工復(fù)產(chǎn)，我公司員工也是心往一處想，勁往一處使，擰成一股繩，嚴(yán)格按照湖北汽運公司的既定方案，逐步實施，確保各項工作的順利開展。一線管理人員：武漢煙廠項目部經(jīng)理彭強、調(diào)度經(jīng)理王德華、現(xiàn)場管理員王凱，3月14日開始復(fù)工復(fù)產(chǎn)以來，每天都堅守在復(fù)工復(fù)產(chǎn)第一線，不停往返于調(diào)度室與裝貨地點之間，常常是從早晨開始一直工作到深夜，為保證公司的正常運營，他們克服種種困難，積極投入到工作中。后方的保障人員：公司董事長黎麗在做好社區(qū)志愿者服務(wù)的同時，每日遠(yuǎn)程辦公，將需辦理通行證的車輛資料電子版上報給湖北中煙，同時作好復(fù)工期間各級主管部門所需的各類報表及數(shù)據(jù)上報；財務(wù)人員趙玉瓊、王儉按日常操作對駕駛員的燃料及行車借支及時進(jìn)行分配，安全員余建賓對駕駛員每日的健康打卡進(jìn)行監(jiān)督上報。

   截至4月1日，金通捷公司發(fā)往全國12個省87車次，承運11513.20箱成品煙。我們有信心共渡難關(guān)，共克時艱，確保完成2020年下達(dá)的全年工作目標(biāo)。

(作者：湖北汽車運輸有限公司金通捷公司張偉鋼）

供稿：李小強

審核：翟曙光

排版：楊驍