3月3日，公司領(lǐng)導(dǎo)高新軍、龔詩峰、胡熙敏、王佑全及相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人一行前往金龍物流園、華之捷新檢測(cè)站開展園區(qū)運(yùn)營的考察和新檢測(cè)站開業(yè)調(diào)研的“回頭看”工作。

在金龍物流園，高新軍指出，金龍集配庫區(qū)與專線作業(yè)區(qū)的融合聯(lián)通，打破了制約園區(qū)發(fā)展的“柏林墻”。不僅僅是煙草倉庫舊貌換新顏，更是有效的盤活了資產(chǎn)，達(dá)到了“1加1大于2的”效果，初步實(shí)現(xiàn)了傳統(tǒng)倉儲(chǔ)業(yè)向綜合園區(qū)的產(chǎn)業(yè)升級(jí)，對(duì)于湖北汽運(yùn)“十四五”設(shè)想中的全面轉(zhuǎn)型升級(jí)具有十分重要的意義。

高新軍與園區(qū)商戶代表熱情攀談、交換意見后表示，感謝物流商戶歷年來對(duì)于湖北汽運(yùn)的信任和支持，兩大區(qū)塊的融合聯(lián)通只是第一步，未來湖北汽運(yùn)將逐步完善園區(qū)配套，進(jìn)一步提升服務(wù)質(zhì)量，并在網(wǎng)絡(luò)貨運(yùn)平臺(tái)這一載體上深度合作，幫助商戶降本增效，提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，加深互利共贏的良好局面。

在華之捷新站，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及協(xié)作單位，按照2月23日調(diào)研會(huì)的布置和分工，分別從新站的人員安排，宣傳片、自媒體海報(bào)的制作，大客戶辦公場(chǎng)所和服務(wù)大廳設(shè)施設(shè)備的采購落位，園區(qū)外接道路指引牌的設(shè)置以及同行管部門的聯(lián)網(wǎng)等七個(gè)方面進(jìn)行了匯報(bào)。公司領(lǐng)導(dǎo)、部門對(duì)于開業(yè)準(zhǔn)備的細(xì)節(jié)問題給予了補(bǔ)充指導(dǎo)。

高新軍代表公司肯定了華之捷新站近一周以來的工作進(jìn)展，這充分證明湖北汽運(yùn)的廣大干部職工是能做事，能做好事，團(tuán)結(jié)高效的團(tuán)隊(duì)。未來，華之捷將面臨新站、老站同步運(yùn)營的考驗(yàn)，希望大家拿出必勝的勇氣和信心，不懼行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，一方面利用硬件的優(yōu)勢(shì)，另一方面不斷提高服務(wù)水平，努力保持老站的運(yùn)營質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)新站的一炮打響。

供稿：李昭

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