三月份以來，湖北汽運金葉公司在疫情反復、租戶減產(chǎn)減租退租、庫房租期受限等多重困難疊加的情況下，園區(qū)經(jīng)營團隊堅定信心，沉著應對倉庫租賃市場活力不足的困局，全盤謀劃、多點發(fā)力，群策群力尋求破解困局的有效路徑。

園區(qū)市場部綜合研判，必須調(diào)整引流渠道、整合庫房資源，多管齊下才能提高獲客量。一是園區(qū)負責人帶隊深入市場走訪調(diào)研，全面了解周邊“對手”的租賃情況，精準夯實決策依據(jù)。二是優(yōu)選2家網(wǎng)絡平臺和3家行業(yè)雜志投放廣告，組織人員外出派發(fā)宣傳單，與16家招商機構達成合作意向，積極聯(lián)絡加入東西湖、蔡甸、經(jīng)開區(qū)等地區(qū)的物流工業(yè)地產(chǎn)行業(yè)微信群發(fā)布信息、收集資源，調(diào)動全體員工動用身邊的資源，變“朋友圈”為“潛在客戶圈”。三是大力挖掘現(xiàn)有租戶背后的資源，把“以商招商”、“以情招商”作為當前形勢下的重要手段。四是充分掌握租戶動態(tài)和需求，動員老租戶換倉調(diào)倉，統(tǒng)籌整合庫房資源，創(chuàng)造條件迎合新租戶的需求。聚焦難點堵點，合力攻堅克難，取得了良好效果。截止4月底，園區(qū)出租率達100%，無安全生產(chǎn)責任事故。園區(qū)一方面提前謀劃制定《惡劣雨水天氣預案》、編排《雨天夜間值班表》，充分做好防強降雨、提前備好防汛物資、組織人力資源安排查漏接漏工作，最大程度保護租戶貨物安全。另一方面主動對接租戶，開展危機公關，主動接洽格力銷售公司商務代表，詳細說明補漏辦法、進度安排和臨時措施，緩解客戶的不滿情緒，取得了諒解，確保順利收繳當期租金100余萬元。

行穩(wěn)方能致遠，金葉公司下一步將抓牢重點租戶、抓實安全生產(chǎn)、抓細疫情防控，干好干穩(wěn)二季度，切實穩(wěn)住園區(qū)經(jīng)營基本盤，穩(wěn)近謀遠，為完成全年任務目標踔厲奮進。

稿件來源：金葉公司

通訊員：吳依玲

編輯：李昭